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9月26日（火）に経営学部 伊藤克容教授（専門分野：管理会計論）が担当する経営専門演習の授業において、株式会社ヌーラボによる「プロジェクト管理講座」が実施されました。
当演習では、「経営学」および「会計学」に関する様々な実際上の問題をとりあげます。クラウド、ICTの普及によって、プロジェクトベースの柔軟な働きかたは、「ギグエコノミー」として注目されています。現実の企業でも、プロジェクトごとに専門スキルを有した人材を各部門から招集し、一つのプロジェクトチームを形成し、プロジェクト完了にともない解散する「プロジェクト組織」が頻繁に採用されています。
当日は、株式会社ヌーラボの講師をお招きし、「チームで活動するためのコツ」をボードゲームを用いて学びました。ゲームでありながらメンバーの適性、メンバーのモチベーション管理、タスクに対する見積もりの重要性など、現実社会に通じる事柄を考える力が求められ、それらを総合的に勘案しなければクリアできない、難しい内容となっていました。
学生たちからは、「チームで取り組むにあたり、お互いの強みを分かりあうことがプロジェクト成功のために必要だということが分かった」「この経験を今後のゼミ活動に活かしていきたい」という感想も聞かれました。
今回の「プロジェクト管理講座」を通してプロジェクトマネジメントの大変さを実感した学生たち。今後の学修に活きていく講座となりました。
株式会社ヌーラボ 公式ホームページはこちら（外部サイト）
伊藤克容教授のゼミ 紹介はこちら
当演習では、「経営学」および「会計学」に関する様々な実際上の問題をとりあげます。クラウド、ICTの普及によって、プロジェクトベースの柔軟な働きかたは、「ギグエコノミー」として注目されています。現実の企業でも、プロジェクトごとに専門スキルを有した人材を各部門から招集し、一つのプロジェクトチームを形成し、プロジェクト完了にともない解散する「プロジェクト組織」が頻繁に採用されています。
当日は、株式会社ヌーラボの講師をお招きし、「チームで活動するためのコツ」をボードゲームを用いて学びました。ゲームでありながらメンバーの適性、メンバーのモチベーション管理、タスクに対する見積もりの重要性など、現実社会に通じる事柄を考える力が求められ、それらを総合的に勘案しなければクリアできない、難しい内容となっていました。
学生たちからは、「チームで取り組むにあたり、お互いの強みを分かりあうことがプロジェクト成功のために必要だということが分かった」「この経験を今後のゼミ活動に活かしていきたい」という感想も聞かれました。
今回の「プロジェクト管理講座」を通してプロジェクトマネジメントの大変さを実感した学生たち。今後の学修に活きていく講座となりました。
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